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Manager et motiver ses collaborateurs

Utilisez les techniques de management efficaces et soutenez la motivation de vos collaborateurs

Qu’est ce que le management ? Un art pour certains, une discipline pour d’autres, le management est un processus par lequel des résultats sont obtenus de façon efficace et performante. 

De plus, savoir stimuler et encourager son équipe est une condition essentielle pour atteindre ses résultats. 

Il s'agit dans cette formation de permettre à chaque manager de s'appuyer dans son quotidien sur des techniques de management efficace et de mettre en adéquation ses paroles et ses actes pour soutenir la motivation.

 


 

  • Programme

  • Pour qui ?

  • Objectifs

Organiser et accompagner le travail de son équipe

Activités et objectifs du manager : Clarifier ses rôles, ses responsabilités et agir.

Les différents styles de management selon la personnalité des collaborateurs et le contexte

Exercer son autorité avec diplomatie

Définir et fixer les objectifs pour les collaborateurs, les formuler, les négocier

Contrôler la performance 

Entretenir des relations positives avec son équipe

Définir ses priorités de manager en lien avec la motivation 

Identification de ses propres attitudes et comportements

Conditions et principes de fonctionnement de la communication

Les attitudes et les comportements qui facilitent la communication

Structure de la personnalité, les états du moi.

Les échanges entre les individus et les rôles joués dans la communication, les  impasses de communication.

Soutenir la motivation

Les stimulateurs de motivation et de performance

Identification des signes, utilité, impact sur les comportements de travail

Comment chacun les utilise-t-il ? Comment chacun les reçoit-il ?

Informer, expliquer pour donner du sens à l’action, faire évoluer

Responsabiliser et déléguer

Adresser une critique justifiée et savoir refuser

Les comportements motivants du manager

Identification de ses propres attitudes et comportements

Prendre position, décider

Connaître son équipe et les attentes de ses collaborateurs pour les motiver

Caractéristiques du manager leader: valeurs, compétences, comportements et assertivité

 

Durée : 4 jours (2 fois 2 jours)

 

managers de proximité, responsables hiérarchiques ou fonctionnels souhaitant s’entraîner à gérer avec  efficacité les situations de management

Enoncer les étapes du processus de management.

Permettre à chaque manager de connaitre, de s’approprier et d’appliquer les différentes phases du métier.

Assumer efficacement son rôle pour optimiser la performance de son équipe.

Créer les conditions favorisant la motivation au sein de l'équipe

 

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